Business Process


ビジネスプロセスマネジメント・コンサルティング

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変化対応力、コスト削減、内部統制強化といった企業の3大課題に対し、ビジネスプロセスの管理、改革要求が高まっております。IBCはビジネスプロセスの改善に主眼を置き、お客様の課題解決を支援いたします。
多くの企業は一時的な業務改善を行うことはできますが、ビジネスプロセスを維持管理していくという観点が希薄であり、それを担う人材も不足しています。IBCはお客様自身がビジネスプロセスを維持管理し続ける状態になるよう、仕組みの導入や人材育成のサービスを提供いたします。

解決できる課題

【ビジネスプロセスを資産として維持管理するBPM機能や体制が無い】
ビジネスプロセス改善を継続的に行う方法が分からない 目標設定や効果測定の実績が無く、改善の意義を定められない

【現状の業務プロセスが曖昧、或いは可視化されていない】
IT部門に以外の人間でも理解できるようにプロセスを可視化できる人材がいない

【事業部門に内部統制に知見のある人材がいない】
内部統制に知見がある人材は監査側におり、事業部門にはアサインする余裕がない 業務ルールの変更が部門にて行われ、内部統制上のリスクに気付けない
「BPM推進サイクル」と「改善実行サイクル」の2つを構築し、お客様自身がビジネス・プロセス・マネジメントを継続的に実行できる状態まで支援いたします。

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サービスの特徴

PMBOKベースのプロジェクトマネジメント力と、 BPIEベースの業務モデリング・改善力で、お客様の目標達成に貢献 コンサルタントの提供価値を、知識、経験、ワークとするならば、ワークの割合を多くとるように心がけております。
単に知識やノウハウの提供ではなく、お客様と一緒に“つくる”ワークを提供させていただくことにより、より確実に成果を出すことができると信じております。 私たちは、ビジネスプロセスを企業資産として永続的に管理できる仕組みを構築いたします。最終的には、コンサルタントを使うことなく、お客様自身でビジネスプロセスを維持管理できるよう、仕組みの導入や人材育成のサービスを提供いたします。