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人事業務コンサルティング

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独自の視点で人事業務に対するアセスメントを行い、最適なプランで人事業務改善をご提案いたします。“業務実現/運用定着にコミット”をコンセプトとして、実行性/実効性がある業務プロセスを実現いたします。

解決できる課題

例1)M&Aやシェアードサービスを実現したが業務整理が進んでいない(業務が標準化されていない)
例2)システム投資に対する投資対効果が低い、もしくは見えない(システムを導入したが工数が逼迫している)
例3)制度改定や事業再編の予定があり最適な業務プロセス構築が必要

上記の課題を抱えるお客様に対し、お客様の状況に応じたサービスメニューをご提案いたします。
結果、「業務効率化による時間(ヒト)の創出」→「本業へインパクトを与える人事施策立案・実行への投資」→「強い人事」をお客様と共に実現いたします。

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サービスの特徴

業務実現/運用定着にコミット 実行性/実効性のある業務プロセス設計 業務改善プロセスを一貫して支援
<アプローチ方法>
①人事業務プロセスアセスメント
 ┗プロセスの“見える化”

②プロセスREデザイン
 ┗あるべき姿を“見せる化”

③業務実現
 ┗運用定着による“透明化”

3つのプローチにてお客様の課題を解決いたします。

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