HR Strategy


組織・人事コンサルティング

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企業の持続的な成長を人事の面から支援します。

企業活動のグローバル化、テクノロジーの進化による新しいビジネスモデルの台頭など、今日の企業を取り巻く経営環境はかつてないほど複雑になり、激しい変化を遂げています。それに伴い、人事や組織の課題もより複雑で曖昧となり、打ち手も不確実性を増しつつあります。こうした環境変化に打ち勝つことができるよう、個人と組織の能力を強化し、企業の持続的な成長を実現することが、タレントマネジメント戦略の最大の目的です。

しかし人的資源には限りがあるため、戦略を実現させるには、人事のROI(投資効果)を最大化することが不可欠です。例えば、戦略実現を左右するようなポジションにはどのような人材が必要か、また何人必要か、現状組織内に何人存在するのかを具体的につかみ、優先順位をつけながら人材投資をしていく、といった戦略的な人事がいま求められています。そのためには、より具体的、客観的に人材を評価し、意図的、計画的に採用、育成、配置していく必要があります。

このような企業の人事戦略を推進するため、パーソル総合研究所と協業し、人的、組織的な課題を見える化し、より効果的な解決策を導き出すメソッドやシステムを提供します。

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タレントマネジメント戦略の最大の目的

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