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CASE STUDY
事例・実績紹介

事例25 社員500名以上の中堅企業・大手企業様

個人と組織の強化・活性化を通じて、

お客様企業の成長をサポート

個人と組織の能力を最大化させるには、情報の一元化、可視化が基本。「HITO-Talent」導入企業様では、人に関するあらゆる情報を一元的に集約し、全体を俯瞰することで会社全体の力を認識。個人と組織の強化・活性化を実現しています。

活用ソリューション・サービス:
HITO-Talent
適用業務:
人材採用・育成、配置、組織設計などの人事業務

導入前の課題自社社員の情報把握が困難

人事業務はアナログ管理(紙や単純なExcel情報)により社員の情報を管理してきましたが、人員規模の増加や中途社員の流動などにより情報把握のハードルが上がります。また、事業部門が個別に情報を保有するなど一元的な情報管理ができていないことも多く、自社の社員を本質的に把握することが困難となっています。

ソリューション社員情報の一元化へ向けてHITO-Talentを導入

業種問わず社員500名以上の中堅企業・大手企業様で、HITO-Talentシステムを導入することで、社員の情報を一元管理し、「どのような能力、経験、スキル、志向性を持った人材がいるか」という見える化を実現。組織力を上げるために必要な人員の組み合わせや、配置に生かされています。また、個人の能力を伸ばすための育成ポイントの見極めが可能になり、育成に効率的に経営資源を割り当てることも可能となっています。

導入効果組織パワーを可視化して、戦略的人事を実現

導入各社様では、社員の個人情報が一元化され、組織パワーが可視化されることで、人材の異動・配置・育成ポイントが見える化。人事部門がこの情報を活用して、より戦略的な組織設計、社員育成を進めることができるようになっています。

成功のポイント導入後の分析・改善・評価のPDCAサイクルで大きな成果に

単なるシステム導入のみでなく、導入後の運用もしっかりモニタリングして、個人や組織のコンディションの分析、改善アクションの検討、実施、実行後評価までを行うことで、導入の効果がより確実で、大きなものとなっています。

BEFORE

  • 社員の情報を紙や単純なExcelで管理
  • 情報が分散し社員情報の本質的な把握が困難

AFTER

  • 社員情報の一元管理を実現
  • 戦略的な組織設計・社員育成を推進

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