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事例紹介

人事業務コンサルティング

大手人材サービス企業/人事業務コンサルティング

グループ約30社の人事業務統一、人事システム統一、シェアード化

提供サービス

人事業務コンサルティング

プロジェクトの目的

下記の課題解決のために、人事業務統一、人事システム統一、シェアード化を同時に実現することを目的とする。

グループとしての経営情報基盤が整備されておらず、事業面でのシナジー創出が阻害されている。 業務の属人化により、効率化が難しく、コストが高止まりしている。 グループとしての「標準」処理が定義されていない バックオフィスの提供するサービスが限定的なスコープ&レベルに留まっている

プロジェクトの成果

①グループ約30社の人事業務プロセスを統一
②グループ約30社の人事システムを統一
③グループ約30社の人事業務(※1)をシェアードセンターで実現

上記を実現することにより、バックオフィス業務における「標準化」「効率化」を実現し、グループ全体のシナジー創出が可能な環境が整備された。

※1:給与計算業務、社会保険業務、各種人事届出申請業務が対象

お客様からの声

執行役員Aさん 関係各位とのコミュニケーションを発揮し、納期通りのカットオーバーが難しい状況においてもPJTのチーム力で乗り越えてくれました。 グループでのガバナンス統一は難しいことだが、IBCコンサルの踏ん張りで成果を出せた点に非常に感謝しています。

人事情報部部長Bさん 困難な状況にも負けない前向きな仲間の存在がモチベーションになりました。IBCコンサルが居てくれたからこそ、PJTを推進することができました。

実務担当者Cさん 運用を理解しての業務設計、運用後の定着フォローまで対応頂き有難うございます。是非また一緒にお仕事をさせて頂きたいです!